不会被机器替代的人 智能时代的生存策略

3 (p1): 第一章 计算机比人类自身发展更快
3 (p1-1): 不可战胜的“沃森”
5 (p1-2): 梦魇般的未来？
16 (p2): 第二章 评估挑战
16 (p2-1): 新怀疑论者
18 (p2-2): 当代的鲜明经济特征
22 (p2-3): 劳动者的第四个重大转折点
24 (p2-4): 也许律师不如计算机聪明
27 (p2-5): 不会卡壳、不知疲倦、不会醉酒的作家
29 (p2-6): 机器人的触觉
32 (p2-7): 计算机能看穿你的谎言
46 (p3): 第三章 人类天性的惊人价值
46 (p3-1): 大脑的真正功能
50 (p3-2): 不要问计算机不能做什么
52 (p3-3): 一个更佳的策略
54 (p3-4): 不只是理论
56 (p3-5): 思维的价值到底有多大
58 (p3-6): 从知识型劳动者转向关系型劳动者
60 (p3-7): 军队发现了“人类领域”
63 (p3-8): 精彩表现的新含义
71 (p4): 第四章 为什么人类需要的技能在衰退
71 (p4-1): 社交技能的供给在缩水，需求在增大
72 (p4-2): 人类的认知与虚拟生活
76 (p4-3): 社交媒体最糟糕的负面作用
78 (p4-4): 当面交谈的惊人力量
81 (p4-5): 我们可以扭转局势
87 (p5): 第五章21世纪最关键的技能
87 (p5-1): 为什么雇主极其需要同理心
90 (p5-2): 虽不理性，但很强大
92 (p5-3): 同情他人以求得生存
97 (p5-4): 价值更高，但越来越难得
99 (p5-5): 恢复“萎缩的肌肉”
101 (p5-6): 医生怎样发现了曙光
104 (p5-7): 你并不理解
106 (p5-8): 真正的同理心是一种技能，而不是特质
113 (p6): 第六章 来自战场的同理心训练经验
113 (p6-1): 不是战斗机之间的比拼，而是飞行员之间的较量
116 (p6-2): 戈尔曼上将传福音
120 (p6-3): 与内部敌人战斗
124 (p6-4): 为何所有组织都需要开展任务后检视
125 (p6-5): 首场真实世界的检验
128 (p6-6): “东73”战役
131 (p6-7): 数字化巡礼的开始
133 (p6-8): 训练会话，而非格斗
136 (p6-9): 关于团队获得成功的新见解
143 (p7): 第七章 团队的力量所在
143 (p7-1): 为何团队变得日益重要
145 (p7-2): 团队智力的发现
149 (p7-3): 成功团队内部到底发生了什么
150 (p7-4): 研究成果应用于实践
152 (p7-5): 团队在网络合作中失去的东西
155 (p7-6): 比经济学更强大
159 (p7-7): 奇迹为何会出现
161 (p7-8): 为什么团队需要时间
171 (p8): 第八章 故事的非凡力量
171 (p8-1): 我们需要听各种故事
174 (p8-2): 为什么我们被故事惊呆了
178 (p8-3): 故事引发了“神经耦合”
179 (p8-4): 怎样绞尽脑汁
181 (p8-5): 讲述就是记忆
183 (p8-6): 为什么美国国防部高级研究计划局正在研究故事
185 (p8-7): 比已知的力量更强大
193 (p9): 第九章 人类创新与创造的本质
193 (p9-1): 计算机变得越来越善于创造
195 (p9-2): 为何高价值的创造性仍将属于人类
197 (p9-3): 要想创新，就要交流
200 (p9-4): 没有信任，就不可能有创造力
202 (p9-5): 距离的平方之规则
206 (p9-6): 创造力中的人性成分变得更大了
213 (p10): 第十章 这是女性的世界？
213 (p10-1): 先天的差异是真实存在的——而且有利于女性
215 (p10-2): 共情者完胜系统思考者
217 (p10-3): 扫视完胜聚焦
220 (p10-4): 两种消除女性优势的方法
223 (p10-5): 经验如何保持赛场的平衡
231 (p11): 第十一章 在人性领域取得胜利
231 (p11-1): 不要在一起浪费时间
235 (p11-2): 信息科技可以施以援手，信不信由你
240 (p11-3): 公司如何培养高价值技能
246 (p11-4): 识别胜利者和失败者
249 (p11-5): 创造美好的新生活
253 (p12): 致谢 Ben shu shi jing ji lei tu shu, zhu yao tan tao ren gong zhi neng de fa zhan hui dui jing ji guan li zao…